...

Tagi

Automatyzacja procesów biznesowych w branży transportowo-turystycznej

Efektywność branży transportowo-turystycznej zależy od sprawnego działania na wielu obszarach jednocześnie. W większości przypadków usługi świadczone są całodobowo, a ich niezakłócony przebieg przekłada się bezpośrednio na satysfakcję klientów. W tym kontekście automatyzacja procesów biznesowych stanowi nieocenione wsparcie. Na czym polega oraz jakie procesy może obejmować?

Na czym polega automatyzacja procesów biznesowych (BPA)?

Efektywne funkcjonowanie większości firm bazuje na wielu powtarzalnych czynnościach. Dotyczą one m.in. obsługi klientów indywidualnych, obiegu dokumentów, procesów logistycznych czy zarządzania zamówieniami. Automatyzacja procesów biznesowych (BPA, BPM*) to rozwiązanie polegające na wykorzystaniu dedykowanych narzędzi IT, by przyspieszyć cykliczne działania i podnieść efektywność operacyjną firmy.

Zaawansowane oprogramowanie BPM pozwala projektować i rozwijać aplikacje wspierające konkretne procesy w firmie lub charakterystyczne dla danej branży. W niektórych przypadkach obsługa takich narzędzi wspiera angażowanie użytkowników końcowych w proces tworzenia rozwiązań w duchu Citizen Development. Użytkownik może samodzielnie tworzyć lub modyfikować obiegi, wykorzystując intuicyjny interfejs graficzny.

Jakie procesy można (i warto) zautomatyzować w branży transportu i turystyki?

Sektor transportowo-turystyczny składa się z dwóch zgoła odmiennych obszarów:

  • infrastruktury (np. pojazdów, systemów rezerwacji, magazynów czy terminali logistycznych),
  • czynnika ludzkiego (pracownicy, klienci, podwykonawcy).

Efektywność operacyjna firm działających w tej branży zależy w dużej mierze od synergii pomiędzy tymi obszarami. Główne wyzwania w tym zakresie stanowią:

  • koordynacja wielu zadań w czasie rzeczywistym,
  • szybki przepływ informacji,
  • minimalizowanie błędów w dokumentacji,
  • sprawna obsługa klientów i partnerów.

Automatyzacja procesów biznesowych w przedsiębiorstwach z sektora transportowo-turystycznego powinna więc koncentrować się przede wszystkim na usprawnieniu takich obszarów jak:

  • obsługa rezerwacji i sprzedaży,
  • planowanie tras, harmonogramów lub dostępności zasobów,
  • obieg dokumentów i rozliczeń z podwykonawcami,
  • raportowanie i analiza kosztów operacyjnych,
  • zarządzanie umowami i terminami ich realizacji.

Korzyści wynikające z BPA

Automatyzacja procesów biznesowych w codziennej działalności firmy pozwala:

  • skrócić czas realizacji procesów,
  • ograniczyć konieczność wykonywania czasochłonnych zadań przez pracowników,
  • obniżyć koszty operacyjne,
  • podnieść poziom satysfakcji odbiorców usług.

W rezultacie rosną efektywność operacyjna przedsiębiorstwa oraz jego rynkowa konkurencyjność. Wdrożenie rozwiązań automatyzujących procesy jest przedsięwzięciem wieloetapowym, jednak w dłuższej perspektywie przynosi wymierne rezultaty. Ułatwia organizacjom dostosowanie się do zmiennych realiów rynkowych , a także pozwala sprawniej reagować na rosnące wymagania konsumentów w zakresie jakości, szybkości i niezawodności usług.

* BPA – Business Process Automation, BPM – Business Process Management

★★★★★ 4.6/5.0 (441 opinii)

Podziel się z innymi

Dodaj swój artykuł

Chcesz podzielić się czymś ważnym? Prześlij nam treści a opublikujemy je na naszym portalu.

Zdjęcie główne artykułu i plik PDF z treścią (maksymalnie 1MB każdy plik).

(Zastrzegamy sobie prawo do odmowy publikacji).

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore
Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.